聚力精益促提升 笃行实干启新程——豫通电机精益6S现场管理项目正式启动

为全面提升现场标准化管理水平，助推企业高质量发展，2026年9 月1日，河南豫通电机股份公司联合冠享咨询公司召开精益6S现场管理项目启动大会。

大会正式开始后，总经理杨华作动员致辞，阐明推行精益6S管理的重要意义，号召全体员工统一思想、积极参与，将6S管理融入岗位日常，改善作业现场，提升全员素养。

现场举行项目签约仪式，完成与冠享咨询公司的项目签约，并为咨询老师颁发聘书。冠享咨询安康老师作表态发言，张辉老师介绍项目服务流程、实施步骤及关键时间节点，明确项目整体推进规划。

会上正式宣布成立精益6S现场管理推进小组，安康老师为推进小组成员逐一颁发聘书。6S推进小组成员集体签订军令状，立下攻坚目标，充分展现出攻坚克难、真抓实干的决心。

管理层及基层员工代表依次上台发言，立足岗位表达落实6S管理的信心与态度。全体参会人员起立进行全员宣誓，铿锵有力的誓言回荡会场，将本次启动会氛围推向高潮。

最后，董事长作总结讲话，对6S项目落地作出工作部署，强调6S管理属于常态化基础管理，杜绝形式主义，狠抓细节，将标准化管理贯穿各项工作。

本次启动大会在合影中圆满落幕，标志着公司精益6S现场管理项目全面开启。下一步，公司将压实各级管理责任，全员协同落实6S各项工作，持续优化现场环境，夯实内部管理基础，推动企业管理水平实现新提升。